Centre hospitalier universitaire de Montréal – Certification indépendante, Montréal, Québec, Canada

Durée : 6 ans

Envergure du projet : 2 milliards $ CAD

Mission :

Rôle de consultant stratégique employé par les parties publique et privée du projet (contrat PPP);
Gestion contractuelle et résolution de différends techniques et financiers;
Application d’un programme d’audits à trois niveaux, incluant des inspections sur site, des audits des lots de travaux, et des audits des procédures de travail;
Application d’un programme de vérification de la conformité architecturale;
Suivi de la mise en service et participation aux tests;
Coordination mensuelle des parties impliquées sur le projet;
Émission mensuelle de certificats de paiement suivant l’avancement des travaux.

Crédit photo : MSDL Architecte